翻看禾和影业片单，其已上映项目23 个、储备项目19 个（大部分已拍摄完成），总票房累计近90 亿元人民币，全球各大电影节入围提名近130 项，获奖超40 项。坦白讲这成绩对一家5 岁的新公司而言不正常。杨巍坦率地表示过速成长导致自己一度面临失控：“我们投了大量的项目，我并没有能力管控及协同好诸多内容，管控不意味管理创作者，是我并没有很充分的经验或很高端的电影认知能给他们带来补充，作为制片人、出品人给的养分不够，精力也不够。市场爆炸，大家都在抢资源，我抓住的又不能丢，人数太少的以我为首的核心团队管控了太多项目。”杨巍再一次生扛压力：“我办公室在这片园区里被他们戏称为‘灯塔’，每天凌晨两三点都还亮着灯。”

深层逻辑还在于杨巍对项目的珍爱，虽然她常用“货品”来形容，没正经讲话都是“我们要卖货”腔调，但藏不住她对每一部出品影片担负超出商业逻辑的责任，因为她在此极难得流露感性态度：“只要电影还在继续，（电影上）我的名字都在，我不想回头对自己说‘你怎么弄这么糟糕的东西’，当然我水平不一定够，但每个阶段我都不想愧对自己。我们很努力，我对我们的内容信心很足，可能没办法尽善尽美，但一定有精彩之处。”杨巍觉得这信念跟生活中成为母亲有关，有孩子后她人生全部梦想是成为孩子的榜样，普通人榜样大概率做不到永恒光辉至臻至全，更多是努力不留污迹但无惧遗憾。

杨巍

努力坚持让杨巍认为自己挺过了入行以来最难的关口，即便面临疫情给行业带来困境，她也理智分析觉得不全然是危局：“我们定位是做内容生产商、运营商，对我来说可能是依据大环境选择发行渠道的不同而已。而且行业下行一两年前就开始了，你能感觉到观众的（审美）疲劳在哪里，今年上半年毫无疑问不仅是我，是给整个行业所有人一个重新思考的机会，有些人会更明确、有些人随波逐流、有些人干脆放弃。对我来讲觉得危中有机，我们之前的储备并不因为疫情停止，只是效率低了，即便疫情持续很长时间，线上依然有空间。你有能力生产的话还是可以继续往前努力的，又不是这个行业消失了。”

杨巍可能是电影圈罕见不多谈情怀的老板，理性根深蒂固。在快速经历巨型波浪成长线又遇上全行业暂停状况后，从内在而言她却比以往更有激情：“感觉拼尽全力坚持到最后一刻发现你还能跑，那对我来讲就是最佳期，2020 年禾和影业新片单，我们激情满满蓄势待发。”

与电影产生交集不曾出现在杨巍人生规划里，之前她觉得遇上电影就跟着走吧。此刻她认为这个交集赋予她使命，用她的话说：如果为积累财富有很多事业可以做，但在这里，哪怕再小的项目，也是这行业万千星辰里的一颗，都值得尽力点亮并坚信照耀前程。